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斯坦福教授研究表明过度表扬吞噬孩子自信
发布时间:2013-03-04   点击:   来源:原创   作者:张静芳

 

 
  开学季,美国评论杂志《纽约》的一项追踪研究的新成果,备受家长[微博]关注。
 
  美国心理学家卡罗·德威克(Carol Dweck)的团队,在过去的十年里选取了十几所纽约的学校、400名五年级学生,研究表扬对于学生的影响。
 
  通过多年的系列追踪试验、研究,他们发现:被过度表扬的孩子,将维持自己的聪明形象变成了头等大事。他们变得不愿意冒险尝试没有把握的事情,也不愿意承受失败的体验。家长们出于鼓励孩子更上一层楼的表扬和奖励,反而吞噬了他们的自信心和意志力。
 
  “宝宝真棒!”“你是世界上最棒的孩子!”电视上、生活里,这种最熟悉的夸奖调调,就跟人们见了面寒暄“吃了没”一样余音绕耳。
 
  爸爸妈妈一个“捧”啊,“牛”啊,自己觉得鼓励教育很到位了,其实这个时候,小朋友心里,已泛起层层涟漪:我什么都棒,我是天才!
 
  “表扬没有错,但是爸爸妈妈如果给的是这种空洞的、极端的表扬,鼓励效果往往背道而驰,问题出在表扬的方式。”张怡筠说。
 
  德威克教授实验发现,中学阶段后,课业难度大了。这些被捧大的孩子,往往承受不了压力。“因为他们知道,聪明能被人认可,却没有认识到,当他们长大以后,被社会认可的,是‘努力’这个因素。”
 
  张怡筠说到了一个很有意思的现象:
 
  “我去年看奥运会,最大的感受是,哇,各个国家都有好多超模般的运动员!”
 
  例如意大利游泳队,美国水上芭蕾明星,中国羽毛球运动员林丹……“这些俊男美女完全可以只靠脸蛋、身材做模特就有工作,但是他们选择去练体育,为了成为世界级运动员,折腾自己。”
 
  “然而,相比只做模特,这些人经过如此历练,他们积累的是自信及努力经营生命的决心。他们的心理素质大大提高,将来做什么都会精彩无比,也更能感受幸福。”张怡筠说,如果孩子们得到的表扬,不是“聪明、漂亮”等天生的条件,而是“很努力,很用心”等人格特质……那么他们就会对自己的内在能力有把握,面对挑战及困难时也愿意继续努力,来提升自己而获得肯定。
 
  张怡筠建议家长们这么巧妙地表扬:把表扬的重心调一调,夸孩子的天资,不如夸他们的努力。“努力,才是建立孩子扎实自信心的基础。”
 
  这就考验爸爸妈妈们了。“夸孩子忌讳词穷,需要父母亲学习观察,并积累词汇。”张怡筠说。
 
  “我发现你真细心,也善解人意!”“你今天的这身搭配很有创意,很有品位!”
 
  表扬的好词好句,就跟写美文一样,需要作家观察生活、饱读诗书,才会厚积薄发是一个道理。
 
  表扬,要酷一点。需要爸爸妈妈从孩子言行的各个角度,更加细致、敏锐的观察得来,张怡筠这样建议。
 
  全能表扬,不如给孩子发“单项奖”
 
  “教育界有一句话,‘走进儿童心里,一把钥匙开一扇门。’”昨天,学军小学副校长李勤跟记者分享了这么一句话。
 
  李勤说,褒扬教育,最早兴起于美国,心理学家罗森塔尔的一组长期跟踪试验证明,长期得到表扬、鼓励的孩子,面对生活的积极状态更明显,对发展的欲望更加强烈。
 
  “但是表扬跟唱歌、拍戏、写文章一样,引得起共鸣的,才会起作用。这就是表扬有‘度’,这是个微妙的事情,把握得好,孩子真的会向着你的期待发展。”
 
  老师们在教育过程中发现,“你是个天才!”这类“全能”表扬,对幼儿园到小学低段的孩子,可能还罩得住的,从小学高段开始,再听到这种表扬,小朋友都要嫌弃你“虚”了。
 
  大人一天说N回“你真棒”这么全能的表扬,不如研究一下孩子的特点,找“单项”夸他,跟他产生共鸣。
 
  下城区一所小学的四年级语文老师告诉记者,她班上有一个四年级的男孩子,早熟,内向。其实这类男孩在小学阶段,往往跟大部分打打闹闹、不拘小节的男孩不是特别搭,他也通常闷声不响,自信心也不强。
 
  很幸运,他有个很贴心的妈妈,她知道这么早熟的孩子,往往不接受你糊弄他,你夸他什么都好,他肯定不认可。妈妈就找别的细节,她发现儿子比别的男孩注意卫生,指甲剪得干干净净。
 
  “儿子,你太绅士范儿了。我刚刚在微博上看到,有个女作家,第一眼看到自己后来的丈夫就迷上他了,为什么呢?因为他的指甲剪得很干净,像你一样。你看,你将来会有多吸引人啊!”这个孩子从此走起路来,头都高昂了不少。
 
  “成功的人,往往是赢在对于微妙维度的把握。”李勤讲了个笑话:
 
  过年前,一个董事长跟三个部门总经理说,今年年终奖不发了。三个经理分别回去跟自己的下属讲这个消息。
 
  第一个经理说:“今年公司效益差,年终奖没了。”所有人都骂爷爷,群起攻之;
 
  第二个经理说:“今年效益差,年终奖没了,还要裁员,我力挺你们说大家很不错,大家饭碗保住了,今年可以过个安心年。”员工鼻涕眼泪一大坨,当场表决心:明年一定好好干。
 
  第三个经理说:“今年效益差,年终奖没了,裁员计划正在制定中。”会毕,员工纷纷提着年货上经理家去了。
 
  “教育也一样,把握好度,找到每个孩子心灵的钥匙,产生的效果完全不一样。” 
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